Notre passion pour les chiffres qui racontent des histoires
Depuis 2019, on aide les entreprises à comprendre leur santé financière sans se perdre dans des tableaux Excel interminables. Parce qu'un budget, c'est avant tout des décisions humaines qui façonnent l'avenir d'une organisation.

Comment on en est arrivés là
Chaque entreprise a son histoire. Voici la nôtre, avec ses détours et ses moments décisifs qui nous ont amenés à repenser le benchmarking budgétaire.
Les débuts avec trois ordinateurs portables
Tout a commencé dans un café à Dijon. Gildas et moi, on comparait nos anciennes expériences de consultants financiers. On revenait toujours au même constat : les outils de benchmarking existants manquaient de contexte réel. On a décidé de construire quelque chose de différent.
Premier virage vers l'intelligence collective
Après avoir travaillé avec une cinquantaine d'entreprises, on a réalisé que les meilleures analyses venaient des données partagées anonymement. On a lancé notre première base collaborative de benchmarks sectoriels. Ça a changé notre approche du métier.
Extension à toute la Bourgogne-Franche-Comté
On accompagnait déjà des clients dans d'autres régions, mais on voulait vraiment ancrer notre présence localement. L'ouverture de nos bureaux rue de la Liberté nous a permis d'organiser des ateliers mensuels avec les entrepreneurs du coin.
Aujourd'hui et demain
Notre plateforme centralise maintenant des milliers de points de comparaison budgétaire. Mais ce qui nous rend fiers, c'est surtout la communauté qu'on a bâtie autour de cette démarche. Des dirigeants qui échangent, apprennent et progressent ensemble.
Ce qui guide nos actions au quotidien
Transparence avant tout
On déteste les boîtes noires. Chaque donnée de benchmark qu'on présente vient avec sa méthodologie claire et ses limites expliquées. Vous savez toujours d'où viennent nos chiffres.
Contexte plutôt que moyenne
Une moyenne sectorielle, c'est utile. Mais comprendre pourquoi certaines entreprises s'en écartent avec succès, c'est ça qui crée vraiment de la valeur. On privilégie toujours l'analyse contextuelle.
Apprentissage collectif
Les meilleures pratiques budgétaires émergent du partage d'expériences réelles. On facilite ces échanges entre entreprises qui font face aux mêmes défis, dans le respect de la confidentialité de chacun.
Les personnes derrière sisopiropiracerapeon
On est une équipe réduite, mais chacun apporte son regard unique sur les enjeux financiers. Pas de hiérarchie rigide, juste des compétences complémentaires au service de nos clients.

Gildas Merceron
Fondateur et analyste principal
Ancien contrôleur de gestion dans l'industrie agroalimentaire, Gildas a passé quinze ans à décortiquer les budgets de PME et ETI. Il adore transformer des masses de données en recommandations actionnables qui parlent vraiment aux dirigeants.

Blandine Vautrin
Responsable accompagnement client
Blandine vient du conseil en stratégie financière. Elle a cette capacité rare de rendre accessibles des concepts budgétaires complexes. C'est elle qui anime nos ateliers collaboratifs et qui écoute vraiment ce dont les clients ont besoin.
On construit quelque chose ensemble
Notre plateforme évolue constamment grâce aux retours de nos utilisateurs. Chaque trimestre, on organise des sessions de co-création où nos clients partagent leurs besoins émergents.
Que vous soyez déjà client ou simplement curieux de notre approche, on serait ravis d'échanger avec vous. Nos bureaux sont ouverts, et notre café est toujours chaud.
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